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從施工準備階段到竣工驗收,監(jiān)理要負責哪些工作?

2022-12-06

01、施工準備階段

1.確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構(gòu),配套基礎資料和設施,進駐建筑工程施工現(xiàn)場;

2.進一步熟悉情況,收集有關資料,以作為開展建設工程監(jiān)理工作的依據(jù);

3.編制建設工程項目的監(jiān)理規(guī)劃;

4.編制建設工程項目的監(jiān)理細則及其他相關監(jiān)理指導性文件(如旁站、見證取樣等);

5.總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件,做好圖紙會審的相關工作;

6.對施工單位提供的方案、人員、資質(zhì)等相關文件的審核;

7.復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。

8.第一次工地會議 ;

9.總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令,并報建設單位: 

10.質(zhì)檢安檢交底;


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1.確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構(gòu),配套基礎資料和設施,進駐建筑工程施工現(xiàn)場;

現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應具備的基礎資料和設施:

1) 中標書;

2)監(jiān)理委托合同;

3)監(jiān)理公司對總監(jiān)的任命書及授權(quán);

4)監(jiān)理機構(gòu)成員及分工,上崗證書復印件等;

5) 辦公用品申領配備;

6)現(xiàn)場辦公室形象布置;




2.進一步熟悉情況,收集有關資料,以作為開展建設工程監(jiān)理工作的依據(jù);

建設單位應向現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)提供的資料

1)規(guī)劃許可證(復印件);

2) 施工許可證(復印件);

3)建筑紅線及驗收通知書;

4)經(jīng)審查通過的設計文件和設計施工圖紙;

5)施工單位中標通知書及施工合同;

6)水準點、坐標點、地下管線圖等原始資料

7)地質(zhì)勘探報告;

8)建設單位與有關部門簽訂的與工程建設有關的合同、協(xié)議書;

9)建設單位駐現(xiàn)場代表及授權(quán)書;

10)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);(需要我們提供監(jiān)理中標通知書、監(jiān)理單位資質(zhì)證書及監(jiān)理合同 、監(jiān)理規(guī)劃)


施工單位應向監(jiān)理機構(gòu)提交審核的資料:

1) 施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(復印件);

2)企業(yè)等級證書、信用等級證書(復印件);

3)企業(yè)安全資格審查認可證(復印件);

4)質(zhì)量體系認證證書(復印件);

5)檢測中心資質(zhì)證書(復印件);

6)工程中標價、預算書明細表(復印件);

7)項目經(jīng)理等主要管理人員資格證書、上崗證(復印件);

8)特殊工種操作人員上崗證(復印件);

9)本工程自審手續(xù)齊全,經(jīng)各部門負責人簽認的施工組織設計和施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計;

10)第一批進場的施工機械合格證書(復印件)、規(guī)格、型號、功率、進場實踐等;

11)水準點、坐標點的復核記錄;

12)依法分包單位的資質(zhì)及業(yè)績。


3.編制建設工程項目的監(jiān)理規(guī)劃;

1)監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應具有可操作性;

2)監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后,開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準,并應在召開第一次工地會議前,報送建設單位;

3)監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,公司審核;

監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內(nèi)容:

項目工程概況;監(jiān)理工作范圍;監(jiān)理工作目標;監(jiān)理工作依據(jù);項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式;項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責;監(jiān)理工作內(nèi)容;監(jiān)理工作方法及措施;安全文明及環(huán)保管理;保溫、節(jié)能;監(jiān)理工作制度;監(jiān)理工作程序;監(jiān)理設施;履行監(jiān)理安全責任。

4)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照工程建設的強制性標準和建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。


4.編制建設工程項目的監(jiān)理細則;

1)監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應結(jié)合工程項目的專業(yè)特點,做到詳細具體、具有可操作性;具體有土建方面的、安全、暖通、強電、弱電、給排水等專業(yè)。

2)監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開工前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準;

3)監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制;

監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容:

a專業(yè)工程的特點;

b 監(jiān)理工作的流程;

c 監(jiān)理工作的控制要點及目標值;

d 監(jiān)理工作的方法及措施。

e 在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。


5.第一次工地會議應在總監(jiān)下達開工令之前舉行,由建設單位主持召開,會議應包括以下主要內(nèi)容:

1)建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;

2)建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3)建設單位介紹工程開工準備情況;

4)承包單位介紹施工準備情況;

5)建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6)總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底;監(jiān)理組織機構(gòu);監(jiān)理工作依據(jù);監(jiān)理單位的權(quán)力(法規(guī)、合同授權(quán));監(jiān)理工作的內(nèi)容(監(jiān)理合同范圍簡介);監(jiān)理工作的基本程序和方法(監(jiān)理規(guī)劃簡介);有關報表的報審要求;監(jiān)理與施工方的配合要求;監(jiān)理安全書面交底(被交底的施工方項目經(jīng)理和總安全員確認簽署姓名及日期)。

7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。

8)第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。


6 施工單位必須編制專項方案的分部(分項)工程有:

1)基坑支護與降水工程專項施工方案;

2)土方開挖工程專項施工方案;

3)模板工程專項施工方案;各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

4)起重吊裝工程專項施工方案;

5)腳手架工程專項施工方案;a高度超過24m的落地式鋼管腳手架;b附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升;c懸挑式腳手架;d門型腳手架;e掛腳手架;f吊籃腳手架;g卸料平臺。

6)拆除、爆破工程專項施工方案;

7)其它危險性較大的工程專項施工方案;a建筑幕墻的安裝施工;b預應力結(jié)構(gòu)張拉施工;c隧道工程施工;d橋梁工程施工(含架橋);e特種設備施工;f網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工;g6m以上的邊坡施工;h大江、大河的導流、截流施工;j港口工程、航道工程;k采用新技術、新工藝、新材料,可能影響建設工程質(zhì)量安全,巳經(jīng)行政許可,尚無技術標準的施工。


施工單位必須經(jīng)專家論證的方案有:

1)深基坑工程;

開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過5m(含5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。

2)地下暗挖工程;

地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程。

3)高大模板工程;

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過12m,施工總荷載大于10KN∕㎡,或集中線荷載大于15KN/m的模板支撐系統(tǒng)。

4)30m及以上高空作業(yè)的工程;

5)大江、大河中深水作業(yè)的工程;

6)城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。



7.簽署開工令時具備的開工條件:

1)施工許可證已獲政府主管部門批準;

2)征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;

3)施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準;

4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;

5)進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;



8.正式開工前,所轄區(qū)的建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)第一次到建設工程項目施工現(xiàn)場實施質(zhì)量、安全交底,建設單位相關負責人、施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、安全員和項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)、安全監(jiān)理人員、相關專業(yè)人員代表參加。交底內(nèi)容見建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案。監(jiān)理項目部應提前做好簽到及影像拍攝工作。


02、施工階段


1、質(zhì)量控制

2、工程造價控制 

3、進度控制

4、安全管理

5、信息管理

6、合同管理

7、協(xié)調(diào)


質(zhì)量控制做好以下工作:

1、巡視和旁站。

施工過程中對重點的項目和部位實施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合,檢查施工單位是否按批準的方案、技術規(guī)范施工。

2、平行檢查。

按設計和規(guī)范要求列表,按規(guī)定的比例進行檢查。

3、隱蔽工程驗收

4、測量和試驗。

對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行的要求返工,對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等,監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗(施工單位需提供條件),水、電、暖通空調(diào)按規(guī)范要求實施檢測和試驗;

5、指令性文件。

根據(jù)發(fā)生質(zhì)量問題的嚴重程度區(qū)別對待真確處理,監(jiān)理工程師通過書面指令和文字說明及圖片對施工單位進行質(zhì)量控制。


造價控制

1、進度款支付工作:

1)承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表; 

2)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師核定;

3)總監(jiān)理工程師簽署工程款支付生效,并報建設單位;

2、工程變更 

1)變更提出 → 確認 → 定價 → 實施 → 驗收 → 支付   

3、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

4、及時做好監(jiān)理費的回收工作。         


安全管理

1.熟悉建筑安全方面的法律法規(guī)及地方相關文件。

2.做好審核、驗收、巡視、檢查工作。

3.嚴格執(zhí)行“預告單、警告單”的安全管理手段。

4. 現(xiàn)場遇到突發(fā)事件時應作出正確反映,了解事情原因,并保護好現(xiàn)場,同時第一時間上報公司生產(chǎn)部門分管領導。


信息管理

監(jiān)理資料是每個項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工作的成果,是體現(xiàn)監(jiān)理工作和業(yè)績的重要組成部分;是所監(jiān)理工程的備忘錄;是保護項目監(jiān)理機構(gòu)的有效證據(jù);是監(jiān)理質(zhì)量終身制可追溯的主要依據(jù);是建設工程項目上級主管部門考核監(jiān)理公司的主要內(nèi)容之一;也是質(zhì)量認證機構(gòu)檢查、考核、評審的重要內(nèi)容之一。

總監(jiān)應對監(jiān)理資料的完整、及時、準確負責。



03、竣工驗收階段


單位工程竣工預驗收。

工程質(zhì)量評估報告

單位工程竣工驗收 

監(jiān)理工作總結(jié)


單位工程竣工預驗收

1單位工程竣工預驗收由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)主持并組織建設單位代表、施工單位、設計單位代表,確定單位工程預驗收小組成員名單及分工;

2單位工程竣工預驗收內(nèi)容

1)單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料監(jiān)理核查表

2)單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料及主要功能監(jiān)理檢查記錄匯總表;

3)單位(子單位)工程觀感質(zhì)量監(jiān)理檢查記錄;

4)監(jiān)理抽查/見證試驗情況匯總及說明;

5)對單位(子單位)工程實體質(zhì)量全面檢查,并做詳見記錄。

3擬寫單位(子單位)工程竣工預驗監(jiān)理結(jié)論,提出對竣工預驗收遺留的整改問題及商定解決辦法,要求在竣工驗收前整改完畢,并在竣工驗收前向建設單位提供整改問題完成的情況報告;


工程質(zhì)量評估報告:

工程概況

質(zhì)量評估依據(jù)

監(jiān)理質(zhì)量控制方法

分部、分項工程質(zhì)量評定

單位工程質(zhì)量評估意見


建設單位組織工程竣工驗收:

1) 建設單位介紹驗收組成員名單,安排參加驗收人員簽到;

2)建設單位匯報工程概況和工程檔案驗收情況;

3)施工單位匯報工程建設竣工報告,包括合同執(zhí)行、進度、安全、資料等情況;

4)監(jiān)理單位匯報工程建設監(jiān)理總結(jié)及質(zhì)量評估情況,包括工程資料的審查意見及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責令整改問題的完成情況;

5)驗收組審查建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;

6)驗收組實地查驗工程質(zhì)量;

7)工程設計、工程勘察單位匯報工程竣工驗收有關情況;

8)驗收組對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面的評價,各責任主體分別闡明各自的驗收結(jié)論,形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。驗收組人員在單位工程竣工驗收報告上簽字;

9)質(zhì)監(jiān)站對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等情況進行現(xiàn)場監(jiān)督、提出監(jiān)督意見。如發(fā)現(xiàn)有違反建設工程質(zhì)量管理規(guī)定行為和強制性條文的,責令整改;

10)工程竣工驗收合格后,建設單位應當5日內(nèi)出具工程竣工驗收報告和竣工驗收證明書。


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